进入12月，中国石油长庆油田采油三厂广大干部员工克服气温日益走低的不利因素，迎着困难上、顶住压力冲，高效生产组织，严细安全管理，突出质量效益，向全面完成年度任务目标发起最后总攻。

  猛攻“产量关”。采油三厂严细各项生产组织措施，攻势不减、速度不降，产量始终保持踏线运行。产能建设突出高效勘探，挖掘油气资源潜力，通过紧扣效益储量、单井产能、新井产量目标，发现多个“甜点”，确保了新建产能对产量、效益及成本的正向拉动。截至12月9日，新井产量达到8.9万吨。12月初，全厂2024年油水井措施圆满收关，通过坚持“立足油藏、效益优先”的原则，突出技术创新，强化水驱治理，低产井、长停井、套损井治理成效显著，累计增油7.9万吨，各项指标均创最好水平。11月19日，青石峁气田青2集气站投运后，为全力保障冬季天然气供应，近百口气井“火力全开”，日产气量达101万方。11月29日，采油三厂新能源发电量突破4500万度，装机规模总量达361座、46.44兆瓦，装机容量和年发电量排名公司第一，绿色发展天际广阔。

  密织“安全关”。冬季是安全环保事件的“高发期”，自10月底起，该厂进一步加强冬季安全环保风险管控，下发《关于加强管道泄漏风险防控的通知》《关于加强重点安全附件和安全保护装置管理的通知》《关于进一步加强生产现场安全环保管理工作的通知》《冬春火灾防控工作方案》等。通过严格执行冬季操作规程，抓好特殊作业和非常规检维修作业的管控，同时举一反三对中央环保督察查出的问题进行彻底全面整改，有力保障了安全环保平稳可控。该厂还以风险管控为核心，狠抓各级责任和各项措施落实，建立健全风险防控常态长效机制，持续提升安全环保业绩。深度应用安眼工程，严控“井控、承包商、特殊作业、合规管理、生态环境、道路交通、消防安全”七类风险，深化本质安全企业建设。各单位大力开展风险排查、消防培训、应急演练等活动，全覆盖、无死角开展检查整改，有力消除了施工过程中存在的安全隐患，保证了风险管控措施执行到位。

  扎牢“效益关”。该厂进一步落实“四精”管理要求，强化量入为出理念，以对标管理为抓手，打造提质增效“增值版”，千方百计降成本、提效率、增效益。强化投资管控，精益预算执行，推进专项创效，深化内部挖潜。截止12月初，全厂“1+4+N”示范工程产品实现产值1049万元，账面交易数量9934（件、根），账面交易金额501万元。1-11月，全厂控降9382万元，完成年度计划147%，利润贡献率位居公司采油单位前列。为高质量做好2024年财务决算工作，该厂进一步明确分工、靠实责任，全力保障全年生产经营各项业绩指标的圆满完成。同时，坚持靠实从紧，科学编制2025年厂实施预算，坚决把钱花在“刀刃”上。在年底结算过程中，严守合规底线、把牢合规关口，营造出干净、清爽的工作氛围。